與資本攜手，制造業(yè)升級又逢機會窗口

從一些發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，沒有強大的制造業(yè)，就沒有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和話語權(quán)。目前，制造業(yè)的升級尤為重要。“制造業(yè)”轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，需要從分析問題和加入要素出發(fā)，缺什么補什么，這其中不僅包括加互聯(lián)網(wǎng)的融合，還要加上技術(shù)的創(chuàng)新、機制的變革、跨界的融合，為制造業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)秀企業(yè)提供資本支持。

當(dāng)前，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已成為我國經(jīng)濟長期發(fā)展的主旋律，也是“十三五”時期全面建成小康社會的關(guān)鍵抓手。第十三屆中國工業(yè)論壇在北京召開，睿道資本董事長路躍兵在會上表示，用好資本是可以成為實體的助推器的。

資本促進發(fā)展

路躍兵表示，私募股權(quán)在中國比美國更有空間，中國投資形式比美國要多得多。發(fā)展、改革、開放的維度，中國也比美國要多得多。LP（有限合伙人）今后發(fā)展需要關(guān)注中國金融市場全球配置問題，中國企業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級與改革，PE（私募基金）、VC（風(fēng)險投資）需要服務(wù)于中國企業(yè)的全球布局，打出“組合拳”，微觀來說是助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和做大做強。基于此，路躍兵設(shè)計了產(chǎn)業(yè)混合母基金的概念。

他指出中國的PE、VC發(fā)展雖然晚，但是勢頭迅猛。在這個過程中，GP（普通合伙人）充當(dāng)了重要的驅(qū)動力，LP則基本上相對被動。從長期看，我國雖然有耐心推動PE和VC的發(fā)展，但LP往往很缺乏。這就提醒我們應(yīng)該思考以下問題，即如何在中國培育成熟專業(yè)的LP，使人們認(rèn)識PE資產(chǎn)以及它與經(jīng)濟的互動和貢獻(xiàn)。此外，從金融角度看，PE資產(chǎn)的性質(zhì)如何等。

為了更為詳細(xì)的解釋這些觀點他舉了一個例子來闡述，比如說基金投資了一個公司，實現(xiàn)改制，將公司的體制機制從所有權(quán)多元化到治理結(jié)構(gòu)合理化，最后戰(zhàn)略梳理做成了國內(nèi)一個很不錯的工程機械制造商，這是第一步。然后帶著這個企業(yè)到意大利去并購，把某個公司并購下來，這樣該公司今后發(fā)展的技術(shù)儲備就拿下來了，再去發(fā)展技術(shù)